有几条提醒，看着琐碎，但每一条背后都是别人踩过的坑。做网站优化的话，建议先看完。

周期和节奏

后来才发现，我一般按三阶段排，每阶段重点不一样。

周期的长短主要看基础。底子好的快，从零开始的慢。

验收节点别设太密。频繁验收，双方都耗精力。

项目延期的常见原因是素材没准备好。

计划里留点余量，不然一点点变动就全乱了。

老实说，给这事留八个月，太早下结论没意义。

说白了，这行有个特点：你今天做的事，可能十来个月后才看到结果。能接受这点就好办了。

• 老站优化先别动结构，调内容更稳妥，改动小风险也小。
• 内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。

节奏和心态

别把搜索当成唯一渠道。它稳，但慢，跟别的渠道搭配着来更好。

写清楚谁、什么时候、在哪儿，这种具体信息更容易被当作可靠来源。

顺便提一句，给这件事留至少三个月。前面基本看不到动静，正常。

• 我见过合作半年没开过一次会的，也见过每周碰一次的。沟通频率这东西，还是得定下来。

给搜索留六个月到半年，急的项目不适合。

• 正文里适当加内链，把相关内容串起来，用户停留时间会长一些。

甲方多少得参与进来，全放手的结果通常不理想。

东莞这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。

方向对了还看不到效果，多半是时间没到，别急着动手改。

有人搜你的名字，说明他在别处听说过你。这个量涨了，比什么都说明问题。

现在很多搜索在结果页就把答案给了，用户不点进来。这不是坏事，但你的内容策略要跟着调。

• 内容长度这事没有标准答案。有些问题三句话就能说清，你非写三千字，那是在浪费别人时间。

做久了会发现，能坚持下来的人，最后都过得不差。这行真的是剩者为王。

• 看案例要追问细节，光看漂亮的截图说明不了什么。

说实话，别一签就是一年。先短期合作看看，合不合适几个月就知道了。

• 打开速度是最容易被忽略的。你内容再好，用户等三秒打不开，人就没了。

一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

开头别铺垫太多，用户是带着问题来的，前几句就得给点实在的。

先把基础打牢

我见过太多人做了两个月就放弃了。其实那时候往往快要起效了。

站点迁移的时候，跳转要一条一条对，漏一批就是丢一批流量。

跨部门推进最麻烦的是责任不清。谁负责哪块，一开始就要划好。细节往往就差在这。

移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

一样的内容出现在好几个地址上，力量就分散了，能合并就合并。

• 视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。

线上的转化数据要跟实际业务核对，两边一致才可信。

给老板汇报我通常只说三件事：有多少人来了、从哪来的、留下来多少。各家情况不一样。

想判断合作方水平，让他先做个诊断报告，基本就能看出来。

• 最典型的坑就是买外链。短期看着有点用，被处理的时候哭都来不及。反正记着就行。

内容里有一句明确的结论，被摘出来的概率就高。通篇含糊的，机器也没法用。

问答平台上的内容，现在也常被引用。那边答得认真，也是一种曝光。这点挺重要。

标题别玩虚的。用户搜的是「怎么办」，你就写「怎么办」，别写成「深度解析」。

反正我的建议是，先把基础的东西做扎实，别老想着走捷径。